你家门口的银行网点可能正消失：今年超9000家关停，内蒙山东最明显

银行的网点，正因快速速度而在消失，特别是于内蒙古还有山东等地区，而这些地区，恰恰是过去十几年里中小银行以最快状态扩张的所在之地。这样一来一去增减背后，揭示出了银行业有着怎样深刻的局势变迁之意呢 ？

银行网点收缩的宏观图景

据企业预警通数据表明，直到今年 12月初的时候，已然有超出370家银行，由于合并或者解散，进而被注销了，其数量比去年一整年还要多。从地域分布这方面来看，内蒙古注销的数量是最多的，达到了139家。这一波收缩潮和十年前中小银行呈现的扩张热潮，形成了格外鲜明的对比，而那个时候，这些区域恰恰就是新增机构的主要力量 。

多种迹象共同表明银行网点在不断减少。而农商行情况特殊，分支机构不仅仅是注销，退出数量尤其庞大。从今年年初到现在总计超过5400家了。各种变化一起勾勒出一幅奇特之相，正是银行业实体店大幅骤减形成的大轮廓呀，这样骤减的速度以及相应规模，都绝对高于过去任一时期。

中小银行的整合与退出

许许多多中小银行的没了，首要的并非是破产了，而是被规模更大的银行给整合吸纳进去了。好多好多已经被注销的那些金融机构名为村镇银行，实际上是归并联合在了区域性银行或者新成立组合的省级统一可以行使法人权力的银行里面了。这样的一种整合形式就是当下中小银行在市场之中退出这种情况的主要方式 。

以内蒙古作为例子，在今年5月的时候，当地设立了注册资本超过580亿元的省级农商行，此次一次性整合了120家农信机构以及村镇银行。与之相类似的重组行为，也在贵州等地积极推进着，六盘水农商行等相关机构已经启动了解散流程，这预示一个情况，即又有一批地方中小银行将会退出独立经营的市场舞台了。

收缩背后的风险与压力

使银行网点收缩得以推进的关键动力，源自中小银行自身所遭遇的经营的压力，依据2024年的金融稳定报告指出，全国有着357家就处于高风险状态的银行，其中主要是集中于农村合作银行以及村镇银行，这些机构的抗风险之力通常来讲均属于比较薄弱的。

国信证券的分析师王剑表明，中小银行因受区域经营的限制，存款成本处于较高水平且资本补充颇为困难，在盈利压力以及监管要求的状况下，它们只得主动去压缩高风险业务，还要精简成本高昂的物理网点从而维持生存。

数字化转型的成本考量

银行科技主管，一位身处华南地区的，表明，银行业务线上化普及，直接致使客户对物理网点依赖降低。当前，大部分常规业务可借由手机银行予以办理，这为网点撤并，提供了技术前提。

另一个驱动力是现实存在的成本压力，维持一个物理网点，需要租金开销等，还需要人力成本等，以及运营方面的多项开支，在息差逐步收窄以及盈利承受压力这样的背景状况下，把网点削减作为银行控制成本的举措，作为提升效率的直接方式，这同样是市场经过选择导致的结果 。

金融服务覆盖的新挑战

新的问题，有可能因网点撤并产生。一位曾任职于村镇银行的前身为行长的人士表示，小银行并入大机构之后，业务重心存在或许会被转移的可能性，以前专门针对“三农”以及普惠金融的专项服务，有可能会被削弱。众人对金融服务存在覆盖空白的情况，从而引发了担忧。

尤其在某些农村以及偏远地区，物理网点对于众多居民而言，特别是老年人，乃是获取金融服务的主要途径。网点过度收缩的话，极有可能致使这些群体遭遇金融排斥状况的发生，进而影响到普惠金融的落实深度。

监管的平衡与引导方向

面对网点收缩的这种趋势，金融监管部门已经明确地做出了表态， 金融监管总局近期说道指出，将会指导银行要统筹经济效益跟社会效益这两者， 要保障县域基本的物理网点数量， 要避免因为撤并造成带来金融服务方面的空白。

监管方向着重表明，要同时重视“避免重复建设”以及“避免金融排斥”。往后银行需要于安全、该词的成本以及效率之间寻觅到平衡，其网点布局会更加看重实效而非数量，这或许会变成银行业渠道发展的新常态。

近年，您所在地区之银行网点有无显著减少呢，对于办理业务而言，您觉得这使之造成不便利了呀，又或者是否因此而反倒变得更高效些了呢？有请在评论区去分享您的观察之情状以及体验之感想哟。